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受采访者：傅翰梁/ 翰梁视觉设计工作室负责人/宁波
个人简介：
傅翰梁 男
1978年出生于浙江宁波
2000年毕业于宁波大学美术系装潢艺术设计专业与浙江师范大学应用美术设计教育专业
毕业后曾任职于三江购物俱乐部企划部、宁波嘉和广告公司、深圳红邦广告宁波分公司、
宁波大学品牌形象设计事务所设计总监
现为自由设计师，宁波翰梁视觉设计工作室负责人
主要作品参展：
《国际设计年鉴》
《中国设计年鉴》第五卷
《中国设计年鉴》专业卷
第二届华人平面设计大赛入选
北京城市二维读本设计展并获一等奖
华夏“关爱”公益海报设计邀请展入选
“我爱设计”国际图形设计竞赛三等奖
上海-荷兰“水”主题国际海报邀请展入选
中国设计之窗冶父奖
第二届靳埭强设计基金会入选
中华人民共和国第九届运动会优秀海报设计展入选
《包装与设计》新星杯大奖赛优异奖
…
傅翰梁:
设计的范畴太广，什么叫设计?设计并不是简单的平面、空间、产品等等的创作，不是简单的商业设计，而是任何问题的解决方法及过程。
我们从事平面设计更多的体现在品牌形象、包装规划领域工作，与商业的关系是无处不在，相对而言，一个商业项目的成功与否，不光是品牌设计，还要涉及产品开发，销售渠道，广告推广，后续服务等等各个环节。品牌视觉设计的好坏不可能直接决定商业价值，它只是整个项目品牌战略中的一个点，需要靠相关的其它点来辅助完成，点点相连，连成直线，这样才能成就整个项目，能不能体现价值还得看项目各个环节上的质量把关及执力力，共同促进产品品牌的创立、发展、延续。只要有一个环节出错，全盘皆输。
故商业上的成败不能全归于设计工作。设计工作只是间接影响整个企业产品链的品牌传播及商业价值。企业及产品经过适当好的品牌包装，产品销售往往有底气，最重要是能提升品牌力。设计工作能不能直接与商业价值联系，还得看是怎样的操作模式，如果是一二个精英的工作室性质，难以完成大量的商业项目策划设计，不过演扮好一个配角，完成其中一部分出色的项目算是有所价值体现吧；如果是设计师引领一帮团队的全案含销售操作，成与败直接影响其商业价值以及自身生存，比如国外服装设计师基本能左右服饰市场的动向，已具有相当的商业价值。不管是哪种模式，凡能帮客户实现商业价值的，都是好的设计。
很多设计师都被客户意志牵着走，这样体现不了设计价值。
为体现设计价值，首先要让客户尊重你设计师地位，适当时做到反客为主，运用专业的设计理念来引导客户，多多沟通，找到共同的切入点。
第二只与思路相一致的客户合作，这样客户会非常注重设计项目，否则要白费精力时间。
第三时时提醒自己作为设计师，要比客户站得更前更远更高，合作关系才能持久。与其说为客户带来利益回报，不如说成是体现设计师自身价值，现在很多设计师为了生存单子急忙忙做拼命做，这没错，必竟生存第一嘛，但长久这样下去能出好东西吗？能出有价值的作品吗？能让客户满意吗？还能与客户持久合作吗？相信你也不想这样工作，能不能保持自身价值，一得问自己能不能坚持，二能不能保持童心，持续好的感觉，但还不够，三最好让客户排队，呵呵，因为好的设计师都很忙，时间成了唯一要求，急活成不了气候，宁可不做急，也要把活做精。
以上是个人瞬间看法，也许过一阵另有别论。
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受采访者：亦涛/广州
首先感谢亚洲CI设计网热情的邀请，让多来潜水的身份靠岸，祝CI网更上一层！
个人简介：
亦涛，80年于揭阳出世，2000年纺织学院装潢系毕业。
毕业后从事广告执行工作，曾就职广州几家大型广告公司，任美术指导；
07年创办韬藏智略广告公司，自命创作总监，主要从事平面、影视、
媒体等广告代理工作，为国内外部分品牌提供实效性的推广服务。
业余对书法狂热，欢迎同行相互交流！
服务客户：
广州市体育局、广州装饰行业协会、中国移动、康师傅、深圳航空、诺克集团、
爱仕达集团、金盾集团、广兴石业集团、匈牙利NauRo、西班牙Amana……
书法奖项：
《二十一世纪书画名作典藏》入编；《喜迎澳门回归大型书画册》入编；
《当代书画作品选集》入编；《纪念孔子诞辰2550周年》入展
“鹰城杯”当代书画展—获奖入展；“爱我洞庭”书画艺术大奖赛—入展
全国欧阳询 “醴泉铭杯”三等奖……
亦涛:
探讨回答—
建议：这个题目已把设计师范围拉窄了，其实加个Shift健比例可大些，答不好会有交白卷的尴尬！回复主题——站在设计师的角度来说是应该的。首先，要明确作为设计师的工作职能，商业价值是设计师生存的基础；再而，应从客观上分析，既要存在为客户创造商业价值，也可存在着非营利性的启发能量，这两种态度相互共在，侧面也映射出设计师的使命和义务。
至于用什么来确保这种价值的体现？比如：甲方发出求助的盲点，乙方协助深入分析，把脉服务进行诊断，迅速给出问题的解决方案。在这个层面上，它体现着设计师本身的专业程度和眼界预测，有的设计师是以从业经验和自觉来做判断，将方案提供给客户，这个厚积难能可贵，但往往结果太危险，导致以彼此的折磨，尴尬难产收场！难以体现其行为的商业价值。作为专注于商业的设计师的确要衡量这个问题，为了甲乙双方的双赢再创，势必深入去调查客户方的价值目标，切入到市场中，锁定潜在对象的服务需求，将资源整合为出发点，通过市场调研，数据、分析、评估……等环节，有计划性地推出问题的根源，从目标诉求、定位、策略、设计中有效地执行，使方案的商业解决得以确保。
众所周知，深化的研讨解决和成功的几率成正比。客户的大利益就是设计者的小成就，大利益和小成就虽不谈不上平衡，但成功的案例总该给设计者带来资本吧！付出和回报在观念理解之间，这就是另一面所得到的必然利益吧！
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受采访者：魏仁敏/成都魏仁敏品牌设计机构 创意群总监/成都
个人简介：
爱生活 喜足球 勤书法
2007创办成都魏仁敏品牌设计机构
中国包装行业协会 理事
四川省装饰与设计行业协会 理事
四川省平面设计协会 会员
成都市书法协会 会员
魏仁敏:
首先，第一个问题，答案是肯定的，设计工作和产生的商业价值有必然联系。而且会传递两种结果：
1，我们的优秀的设计使客户的商业价值陡增，就像小沈阳身价飙升一样，出场费从200块一场，涨到200000一场，如果产品做到这步，那就是我们的成功。
2，我们的*设计使客户的价值贬值，就像牛奶里面放超标三聚氰胺一样，到掉都没人要，那就是全世界最悲惨的事情了，客户永远都不愿看到这样的事情发生。
所以，第二问题，我的回答是，策略得当的、适用的设计，给客户带来丰厚的利益回报是必然也是必须的。而且利益的回报远远大于客户支付给我们的设计费，就像我们请一个高级设计师永远是免费的道理一样。
第三个问题才是触及核心的问题：怎么样才能确保让我们的设计给客户带来高价值的回报？
没有标准答案，不像做选择题，法无定数，变化才是硬道理。
生在早上起来吃包子都需要思考选什么品牌的时代，很变态，我们又很无奈。我们就以包子为例，怎么让全中国人早上起来第一个想到的就是你家卖的包子？凭什么？套用星爷的一句话：给个理由先！！如果把这个问题回答了，那想做什么就不难了。
我们把握2点：策略应得当+做适合的设计。
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受采访者：王强/ 和声/上海
个人简介：
设计在每个精神区域表现的形式不一样，无分产品，或者地产。
大部分的设计者是一名生活家，
是半个艺术家。
小到细节花纹，
做的是考究。
大到人群理念，
谈的是思想。
王强:
回答这个问题之前，首先我觉得有必要界定一下设计作品与艺术作品的区隔。设计作品之所以不是纯粹意义上的艺术品，正是因为它不像艺术品一样不具有使用价值，完全脱离了价值规律而由个人喜好来决定。因此，好的设计作品，一定与其所产生的商业价值有着天生的、必然的联系。
其次，我们要从思想上解决这样一个悖论：就是设计作品的艺术价值和商业价值似乎成了一对矛盾体，不能共存，其实不然。很多设计师，经常说的艺术性和专业，仿佛与商业扯上关系是一件自降格调的事，而这本身恰恰就是不专业的表现。
事实上，一个经过深度思考的设计作品，都会和它产生的商业价值有着必然的联系。一个设计师的成熟与否，就在于他能否深入地理解项目，挖掘出它的核心优势，并通过艺术手段将其放大，从而被受众所接受、所认同，最终产生利益回报--整个过程，处处体现了设计师的思想与功力。
一个设计师应该深入地参与到接手的每一个项目中去，而不是浮在表面，凭一时的灵感草率为之。当你投入巨大的精力去研究一个项目，你会发现对它的理解将完全不同，会在潜移默化中将自己的思想体系渗透至项目的每一个环节，结合它自身的独特个性，表现出非常鲜明的性格属性，从而达到和同类产品（项目）的区隔。
为产品（项目）塑造出无法复制的性格特征，我想，这才是一个设计作品的真正成功之处；同时，亦是一个设计师的独到之处。
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受采访者：陈宗贵Cooper Chen/深圳
个人简介：
陈宗贵
Cooper Chen
从事平面设计、创意设计及视觉开发
部分作品入选《亚太设计年鉴》
服务过企业：康师傅/动感地带/中兴手机/方正/
目前从事地产创意
陈宗贵:
不完全，设计和市场虽然紧密相连，可是没有人能说设计能主导市场，往往只能引导市场。设计是推动产品在市场有更好的销售和品牌的认识或提升，产品的销售往往由多种因素构成交易，设计做得好，并不一定能把产品卖得好；反之有些产品不投入设计，销售亦能步步高升。刺激消费者购买欲的并不只是设计的客观体现，它需要营销，手段，前期后期的执行，上架陈列，终端物料，促销员，还有媒体传播系统，售后等等。我们所能给客户带来的商业价值往往在于视觉价值，这方面是肯定的。前期的工作会投入更多人力物力精力，沟通是最关键的，与客户间的互动和了解，还有消费者的调研。当前期工作弄好后，接下来就是设计工作了，必须认真，必须精益求精，必须专业，必须提升审美，必须原创，必须创新。。。当你严格要求自己的时候，离成功也就不远了
Ps:细节何止魔鬼
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受采访者：陈小军/深圳
陈小军:
呵呵，我还没有真正成为一名设计师！但我想我的工作和商业价值是有联系的，当然所有的任何工作只为企业带来精神或远久的利益回报，我不会奢求为企业做某种事情会带来直接性价值，但我相信我的工作会给企业带来某种长久的意义。首先我相信原创的价值观，其次是与企业文化为目的的一系列品牌运动，把握价值观是每一位设计工作者都所追求的，至于我的观点是纵横观，能站立在一个高度开始工作是我要恭维的，另一方面还要赋予它持久的观赏性和策略性。
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受采访者：张志刚/太原
个人简介：
2005年正式接触商业设计；
现任太原浪涛品牌设计 设计总监、首席设计师；
山西士文化设计工作室 设计总监
太原华盛达软件有限公司 视觉顾问
张志刚:
作为一名设计师，您是否认为您的设计工作和产生的商业价值有必然联系？也就是说，你确认你的工作会给客户带来某种必然利益回报吗？
是的，一套好的设计方案在许多时候能产生震撼性视觉冲击力！它的作用是立杆见影的。除了能栩栩如生地表达出企业的理念之外，更极大的提升了企业或产品的形象！有效的视觉宣传，可以让受众在第一时间发现企业。并通过良好的视觉效果，让受众产生认知欲，从而了解企业。
企业（或产品）就如一个人，而设计，就是衣服、发型、配饰……，只有合适的衣服，才可以陪衬出“个人”的气质。
你会用什么来确保这种价值的体现？
作为商业设计师，应尽可能的、全身心的倾听、体会客户的思想与需求。与客户共同挖掘品牌的核心价值，给予客户正确的建议。将客户的利益放在第一位。
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